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08

2023

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04

攜手同行(xíng) 共話(huà)發展 集團召開(kāi)2023年(nián)度服務類版塊營銷座談會(huì)

作(zuò)者:


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      4月(yuè)7日(rì), 宏聲集團服務類版塊營銷座談會(huì)在宏聲大(dà)酒店(diàδn)召開(kāi)。宏聲集團黨委書(shū)記、董事(shì)長(cháng)鄒凱,黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)肖基德,副總Ω經理(lǐ)王永剛、陳妮娜出席會(huì)議(yì)并講話(huà)。
      會(huì)上(shàng),市(shì)場(chǎng)€營銷部就(jiù)2022年(nián)服務類項目完成情況及2023年(nián)度目标進行(xín∏g)了(le)通(tōng)報(bào),各子(zǐ)公司就(jiù)2023年(nián)市(shì)場(chǎng)拓展€方案、投标體(tǐ)系、銷售團隊建設、市(shì)場(chǎng)拓展、服務質量提升、資質平台建設、投标管控‌、營銷觀念轉變、團隊建設等展開(kāi)積極討(tǎo)論交流。
      陳妮娜表示,當前招投标工(gōng)作(zuò)的(de)管理(lǐ)更加嚴格規範,要§(yào)把工(gōng)作(zuò)做(zuò)到(dào)更前端;要(yào)主動了(le)解市(shì)&場(chǎng)大(dà)環境,做(zuò)到(dào)“會(huì)算(suàn)賬,敢算(suàn)賬≥”,控制(zhì)好(hǎo)盈虧平衡點,防止陷入被動局面;要(yào)認真研究招标文(wén)件(jiàn)的(de)硬性條款、評分(fēn)✘辦法,不(bù)斷細化(huà)、完善投标文(wén)件(jiàn)的(de)主觀內(nèi)容,注重投标文(wén)件(jiàn)的(de)外(wài)觀設計(jì)。
      王永剛對(duì)過去(qù)一(yī)年(nián)營銷∏工(gōng)作(zuò)給予了(le)肯定,并提出了(le)五點建議(yì):一(yī)是(shì")團隊建設更需加強,優化(huà)人(rén)員(yuán)配置及管理(lǐ);二是(shì)能(néng)力素質更需提✔升,增強市(shì)場(chǎng)适應能(néng)力;三是(shì)思維觀念更需創新,主動出擊,強力推動;四是(shì)激勵機(jī)制(zhì)更需激活,提升員(y÷uán)工(gōng)主觀能(néng)動性;五是(shì)信息資源更需共享,強化(huà)信息聯動、相(xiàng)互協調,共同利用(yòng)好(hǎo)集團營銷平台。
      肖基德指出,各公司要(yào)樹(shù)立大(dà)局觀和(hé)全局意識,用(yòng)戰略眼光(guāng)客觀面對(duì) 當前形勢;學習(xí)市(shì)場(chǎng)新模式、新理(lǐ)念、新機(jī)制(zhì),面對(duì)新♦挑戰,适應新要(yào)求;要(yào)對(duì)各業(yè)态市(shì)場(chǎng)情況進一(yī)步調查摸底,尋找新核心競争力,著(zhe)力突破瓶頸期,實♣現(xiàn)跨越式發展。強化(huà)投标策略、前期資質材料準備以及與招标公司的(de)銜接工(gōng)作(zuò),要(yào)做(zuò)到(dào)“保項、增σ價、提質”,反思未中标項目。注重企業(yè)文(wén)化(huà)培養,打造自(zì)有(yǒu)特色經營模式,提高(gāo)服務标←準、客戶忠誠度、美(měi)譽度。他(tā)強調,當務之急是(shì)要(yào)堅持完善兩級營銷體(tǐ)系、人(rén)才培養機(jī)制(zhì),充實營銷團隊、提高(gāo)銷售人(rén✘)員(yuán)素質與技(jì)巧。各子(zǐ)公司要(yào)積極落實激勵機(jī)制(zhì),優勝劣汰γ激發銷售人(rén)員(yuán)活力;鼓勵各級人(rén)員(yuán)多(duō)走出去(qù),打開(kāi)新視(shì)野尋找新出路(lù)。
      鄒凱指出,營銷工(gōng)作(zuò)是(shì)集團綜合實力的(de)展現(xiàn),對(duì)集團生(shēng) 存和(hé)發展尤為(wèi)重要(yào),營銷隊伍“必須高(gāo)看(kàn)一(yī)眼,也(yě)值得(de)高(gāo)看(kàn)一(yīα)眼”。鄒凱強調:一(yī)是(shì)要(yào)重視(shì)營銷,發揮龍頭作(zuò)用(yòng)。集團當前正★推進實施“11233”戰略,要(yào)求以營銷為(wèi)龍頭引領帶動宏聲新發展。二是(shì)要(yào)善于營銷,争做(zuò)行(xσíng)家(jiā)裡(lǐ)手。營銷是(shì)一(yī)門(mén)技(jì)術(shù),也(yě)是(shì)一(yī)門(mén)學問(wεèn)。要(yào)搶抓市(shì)場(chǎng)機(jī)遇,拓寬營銷渠道(dào),鍛造營銷隊伍,提升投标能(néng)力,強​化(huà)市(shì)場(chǎng)思維,發揚“四千”精神,打好(hǎo)團隊合力。三是(shì)要(yào)♣精準營銷,把準市(shì)場(chǎng)定位。要(yào)結合各闆塊定位,在物(wù)流服務、物(wù)業(™yè)服務、酒店(diàn)服務、房(fáng)地(dì)産銷售管理(lǐ)、商業(yè)資産管理(lǐ)運營、煙(yān)草(cǎo)後勤服務等方面找準定位,做(zuò)好(hǎo)營ε銷。四是(shì)要(yào)做(zuò)好(hǎo)服務,打造宏聲品牌。服務類項目大(dà)都(dōu)處于直接面向重慶中煙(yān)、面€向客戶、面向社會(huì)的(de)第一(yī)線,是(shì)展示和(hé)傳播宏聲元素、宏聲品牌、宏聲形§象的(de)重要(yào)窗(chuāng)口。要(yào)踐行(xíng)“至精微(wēi)”價值觀,÷把服務工(gōng)作(zuò)做(zuò)好(hǎo),以實際行(xíng)動獲得(de)自(zì)己、業(yè )界和(hé)業(yè)主認可(kě)。鄒凱表示,堅決并全力支持營銷工(gōng)作(zuò),效率優先,兼顧公平,推動集團人(rén)"财物(wù)向營銷傾斜,做(zuò)好(hǎo)營銷的(de)堅強後盾。
      濾嘴廠(chǎng)、宏聲紙(zhǐ)箱、宏聲物(wù)管、宏聲物(wù)流、宏聲房(fáng)地(dì)産、宏聲商管、宏聲大(dà)酒店(diàn)'及集團市(shì)場(chǎng)營銷部參加會(huì)議(yì)。

 (市(shì)場(chǎng)營銷部  呂松鞠)

 

最新動态

2024-06-28

鄒凱帶隊到(dào)上(shàng)海(hǎi)交通(tōng)大(dà)學重慶研究院交流考察

6月(yuè)11日(rì)上(shàng)午,集團黨委書(shū)記、董事(shì)長(cháng)鄒凱帶隊到(dào)上(shàng)海(hǎi)交通(tōng)大±(dà)學重慶研究院交流座談。集團黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)肖基德,副總經理(lǐ)趙仕海(hǎi),上(shàng)海(hǎi)交通(tōng)大(dà)學特聘教授洪亮(li£àng),上(shàng)海(hǎi)交通(tōng)大(dà)學重慶研究院常務副院長(cháng)覃霁參加交流座談。

2024-06-28

鄒凱帶隊到(dào)南(nán)京金(jīn)箔集團交流考察

6月(yuè)18日(rì)下(xià)午,集團黨委書(shū)記、董事(shì)長(cháng)鄒凱帶隊到(dào)南(nán)京金(jīn)箔集團交流座談。集團黨委₽副書(shū)記、總經理(lǐ)肖基德,金(jīn)箔控股集團董事(shì)局主席、黨委書(shū)記江楠,金(jīn)箔包裝集團董事(shì)長(cháng)唐衛軍參加交流座談。

2024-06-28

宏聲物(wù)業(yè)公司蘇飛(fēi)參加住建系統勞模先進事(shì)迹報(bào)告會(huì)

2024年(nián) 4-5月(yuè),住房(fáng)城(chéng)鄉(xiāng)建設部文(wén)明(mí∞ng)辦優選10名住建系統勞模組成報(bào)告團,組織舉辦了(le)“學思想 建新功”先進事(shì)迹巡回≥報(bào)告。報(bào)告團先後在廣東(dōng)、重慶等10個(gè)省(區(qū)、市(shì))進行(xíng)現(xiàn)場(chǎng)報(bΩào)告,宏聲物(wù)業(yè)公司工(gōng)程維修主管蘇飛(fēi)全程參與。

2024-06-28

集團領導班子(zǐ)調研宏聲印務公司

5月(yuè)14日(rì),集團董事(shì)長(cháng)、黨委書(shū)記鄒凱一(yī)行(xíng)13人(rén)調研宏聲印務公¥司,集團領導班子(zǐ)成員(yuán)肖基德、龔衛華、王永剛、陳妮娜、趙仕海(hǎi)、餘旭參加調研。

2023-05-30

宏聲鋁箔公司全力攻克接裝紙(zhǐ)盤面“年(nián)輪” 技(jì)術(shù)難題

接裝紙(zhǐ)盤面“年(nián)輪”問(wèn)題,已困擾行(xíng)業(yè)多(duō)年(nián),影(yǐng)響盤紙(zhǐ)的(de)外(wài)觀質量,很(hěn)←多(duō)中煙(yān)都(dōu)已将其列入了(le)檢驗技(jì)術(shù)标準。